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人本管理,提升企业竞争力!

天强自创业以来,始终坚持实施“以人为本”的管理理念,并使其成为提升企业综合竞争实力的关键。

广开引才渠道,诚邀四方贤才加盟。

天强积极拓宽引才渠道,采取“两走进,多渠道”的全方位引才方式。一是走进各类高级人才市场,吸引企业所需的各类人才。二是走进高等院校,参加高等学府的人才对话活动,与高校人才洽谈、沟通,进行双向选择;签订育才、引才协议,解决了天强事业发展的人才源问题。

放手使用人才,实现人岗合理配置。

天强坚持“贤者居上,智者居侧,能者居中,功者居前”的用人原则,建立起“干部能上能下,人员能进能出,机构能设能撤,收入能高能低的“四能”用人机制。通过为员工设计职业生涯发展规划,结合绩效考评、教育培训、轮岗锻炼等制度的实施,创造出一种良好的用才环境和良性的竞争激励机制。

加强制度创新,将制度创新作为引才、用才、育才、留才的保障。

天强制定了《人力资源招聘管理办法》、《员工晋升实施细则》、《在职员工教育培训管理办法》、《员工绩效考评管理办法》等二十余项制度,并结合企业发展定期对制度进行完善与创新,以制度作为引才、用才、育才、留才的保障。